Work Life Balance Management Strategy to Improve Employee Performance PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kantor Jakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan work-life balance (WLB) dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara III (Persero). Dalam konteks dunia kerja yang semakin kompleks dan menuntut, keseimbangan antara kehidupan profesional dan pribadi menjadi faktor penting yang memengaruhi produktivitas karyawan. Dengan menerapkan berbagai strategi WLB, PT Perkebunan Nusantara III berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, yang mencakup fleksibilitas jam kerja, program kesehatan dan kebugaran, kebijakan cuti yang mendukung, serta dukungan manajerial terhadap kesejahteraan karyawan. Metode penelitian yang digunakan berupa survei kualitatif kepada karyawan untuk mengukur persepsi mereka terhadap inisiatif WLB yang diterapkan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya keseimbangan hidup dan kerja yang baik berdampak positif terhadap kepuasan kerja dan motivasi, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja individu. Selain itu, manajemen yang mendukung WLB dapat memperkecil tingkat stres dan meningkatkan loyalitas karyawan. Kesimpulan dari studi ini menegaskan bahwa strategi pengelolaan work-life balance yang efektif bukan hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga untuk perusahaan dalam hal peningkatan produktivitas dan pengurangan turnover. Oleh karena itu, PT Perkebunan Nusantara III (Persero) disarankan untuk terus mengembangkan dan mengevaluasi program-program WLB agar dapat beradaptasi dengan kebutuhan karyawan yang selalu berubah.

This research aims to analyze work-life balance (WLB) management strategies in improving employee performance at PT Perkebunan Nusantara III (Persero). In the context of an increasingly complex and demanding world of work, balance between professional and personal life is an important factor influencing employee productivity. By implementing various WLB strategies, PT Perkebunan Nusantara III strives to create a conducive work environment, which includes flexible working hours, health and fitness programs, supportive leave policies, as well as managerial support for employee welfare. The research method used is qualitative survey of employees to measure their perceptions of the WLB initiative implemented by the company. The research results show that a good work-life balance has a positive impact on job satisfaction and motivation, which in turn improves individual performance. In addition, management that supports WLB can reduce stress levels and increase employee loyalty. The conclusion of this study confirms that effective work-life balance management strategies are not only beneficial for employees, but also for companies in terms of increasing productivity and reducing turnover. Therefore, PT Perkebunan Nusantara III (Persero) is advised to continue developing and evaluating WLB programs so that they can adapt to the ever-changing needs of employees.