Perencanaan dan Pengendalian Kapasitas Produksi Ragum

Abstract

Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan proses merencanakan dan mengendalikan aliran material dari masuk hingga keluar dari suatu sistem produksi sehingga dapat memenuhi permintaan pasar sesuai jumlah yang telah disepakati, tepat pada waktunya dengan biaya produksi yang minimum. Perencaan dan pengendalian bersifat saling berkaitan dalam kegiatan produksi. Perencanaan merupakan hal pertama yang harus dilakukan dalam penetapan tujuan dan keputusan dalam mencapai tujuan. Perencanaan merupakan proses implementasi terhadap rencana yang telah disusun. Adapun interaksi yang terjadi dalam permasalahan ini adalah penentuan besar target pasar. Perencanaan jangka panjang produk Ragum pada tahun menggunakan tenaga kerja sekarang dan tenaga kerja usulan. Jumlah tenaga kerja sekarang sebanyak 10, memiliki biaya per unit regular time Rp 50.706, biaya over time Rp 923.211 dan biaya subkontrak sebesar Rp 1.800.000. Jumlah tenaga kerja usulan 1 dengan sebanyak 11, biaya per unit regular time Rp 1.014.823, biaya over time usulan 1 sebesar Rp 1.014.823 dan biaya subkontrak sebesar Rp 1.800.000. Jumlah tenaga kerja sebanyak 12, regular time sebesar Rp 596.201 per unit, biaya over time usulan 2 sebesar Rp 596.201 per unit dan biaya subkontrak sebesar Rp 1.800.000 per unit. Perhitungan Rough Cut Capacity Planning menghasilkan status kapasitas dari bulan Januari hingga Desember tahun 2020 dengan total non drum sebanyak 72 buah.

Production planning and control is the process of planning and controlling the flow of material from entry to exit from a production system so that it can meet market demands according to the agreed amount, on time with minimum production costs. Planning and controlling are interrelated in production activities. Planning is the first thing that must be done in setting goals and decisions in achieving goals. Planning is the process of implementing the planned plan. The interaction that occurs in this problem is determining the size of the target market. Long-term planning Ragum products in the year using the current workforce and the proposed workforce. The current workforce is 10, has a regular time unit cost of Rp 50.706, an over time cost of Rp 923.211 and a subcontracting fee of Rp 1.800.000. The number of proposed workforce 1 is 11, the cost per unit of regular time is IDR 1.014.823, the overtime cost of proposed 1 is IDR 1.014.823 and the subcontracting fee is IDR 1.800.000. The number of workers is 12, regular time is IDR 596.201 per unit, the proposed overtime cost 2 is IDR 596.201 per unit and subcontracting fee is IDR 1.800.000 per unit. Rough Cut Capacity Planning calculations produce capacity status from January to December 2020 with a total of 72 non-drum units.