Penentuan Supplier dengan Sistem Pendukung Keputusan Menggunakan Metode Simple Multi Attribute Rating Technique (SMART)

Abstract

Pemilihan supplier merupakan kegiatan strategis, terutama apabila supplier tersebut akan memasok item yang kritis atau akan digunakan dalam jangka panjang. Proses pemilihan bisa menjadi sangat kompleks karena suatu perusahaan mungkin memiliki sejumlah kemampuan dalam semua bidang atau kemampuan yang begitu baik hanya pada beberapa bidang. PT. Suryamas Lestari Prima adalah sebuah perusahaan yang membutuhkan sumber material dari persediaan supplier. Pemenuhan kebutuhan persediaan ini dilakukan dengan pemesanan ke berbagai supplier. Tidak semua supplier memenuhi kriteria yang ditetapkan perusahaan, maka harus dilakukan seleksi dan menuntut bagian pembelian untuk menentukan supplier yang tepat. Penentuan supplier masih dilakukan secara manual sehingga menghabiskan banyak waktu, ditambah lagi tidak adanya kriteria yang jelas dan menyebabkan proses penentuan supplier cenderung dilakukan secara subyektif. Beranjak dari hal tersebut maka dibutuhkan sebuah sistem yang membantu proses penentuan supplier melalui kriteria-kriteria yang ditentukan. Metode yang digunakan untuk sistem pendukung keputusan penentuan supplier ini adalah dengan metode SMART (Simple Multi Attribute Rating Technique) yang membantu pihak pimpinan untuk melakukan pengambilan keputusan penentuan Supplier dengan lebih cepat dan akurat. Kriteria  yang  digunakan  untuk  menentukan  prioritas  supplier  terbaik terdiri atas 4 kriteria yaitu kualitas, harga, waktu pengiriman, dan kuantitas. Alternatif yang disediakan untuk menentukan supplier terbaik, yaitu PT. Tjipta Rimba Djaya, PT. Rimba Karya Makmur Sejahtera, PT. Putra Flora Tani, PT. Tanjung Timberindo Industri, CV. Fajar Rezeki Utama, dan CV. Putra Pundarika. Pengambilan Keputusan kemudian dimenangkan dengan skor supplier ke-2 (PT. Rimba Karya Makmur Sejahtera) sebagai ranking-1 dengan skor 0,7867.

Supplier selection is a strategic activity, especially if the supplier will supply critical items or will be used in the long run. The selection process can be very complex because a company may have a number of capabilities in all fields or abilities that are so good in only a few fields. Pt. Suryamas Lestari Prima is a company that requires material resources from supplier inventory. Meeting the needs of these supplies is done by ordering to various suppliers. Not all suppliers meet the criteria set by company, it must be selected and demanded a part of the purchase to determine the right supplier. Determination of suppliers is still done manually so it takes a lot of time, plus the absence of clear criteria from causes the process of determining suppliers tends to be done subjectively. Starting from this, we need a system that helps the process of determining suppliers through the specified criteria. The method used for this supplier decision decision support system is the SMART (Simple Multi Attribute Rating Technique) method which helps the leadership to make decisions to determine the Supplier more quickly and accurately. The criteria used to determine the priorities of the best suppliers consist of 4 criteria, namely quality, price, delivery time, and quantity. The alternatives provided to determine the best supplier, namely PT. Tjipta Rimba Djaya, PT. Rimba Karya Makmur Sejahtera, PT. Putra Flora Tani, PT. Tanjung Timberindo Industri, CV. Fajar Rezeki Utama, and CV. Son of Pundarika. Decision making was then won with the score of the 2nd supplier (PT. Rimba Karya Makmur Sejahtera) as the 1st rank with a score of 0.7867.