Perencanaan Dan Pengendalian Dalam Proses Produksi Ragum

Abstract

Perencanaan dan pengendalian adalah dua fungsi manajemen yang tidak dapat dipisahkan dalam setiap kegiatan termasuk kegiatan produksi, perencanaan (planning) adalah langkah pertama dalam proses manajemen yang meliputi penetapan tujuan dan saranan yang ingin dicapai dan keputusan tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut. Perencanaan dan Pengendalian Produksi  dapat diartikan sebagai proses merencana dan mengendalikan aliran material yang masuk, mengalir dan keluar dari sistem produksi/operasi sehingga permintaan pasar dapat dipenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan yang tepat, dan biaya produksi yang minimum. Penelitian ini dirancang menurut kemampuan peneliti sehingga disesuaikan dengan hasil yang diharapkan. Penelitian ini dibuat untuk memecahkan permasalahan mengenai jumlah pekerja yang dibutuhkan perusahaan, apakah kapasitas produksi sesuai dengan kapasitas penyimpanan. Perencanaan produksi adalah kegiatan untuk menentukan arah awal dari tindakan-tindakan yang harus dilakukan di masa mendatang, apa yang harus dilakukan, berapa banyak melakukannya, dan kapan harus melakukan. Pada penelitian ini dijelaskan bahwa dunia industri telah tumbuh dan berkembang dengan pesatnya. Dengan meningkatnya persaingan, tentunya perusahaan akan lebih meningkatkan kualitas manajemennya agar dapat tetap bertahan dalam persaingan. Dengan adanya perencanaan dan pengendalian yang baik maka perusahaan akan dapat menciptakan produk sesuai dengan permintaan, ketepatan waktu produksi, serta efisiensi biaya. Adapun solusi permasalahan yang ada di perusahaan yaitu penambahan jumlah tenaga kerja dan alternative perhitungan biaya produksi yang lebih murah.

Planning and controlling are two management functions that cannot be separated in every activity including production activities, planning (planning) is the first step in the management process which includes setting goals and recommendations to be achieved and decisions about how to achieve these goals and objectives. Production Planning and Control can also be defined as the process of planning and controlling the flow of material that enters, flows in and out of a production / operating system so that market demand can be met with the right amount, the right delivery time, and minimum production costs. Execution of plans that have been prepared must also be followed by control measures (control) to ensure that what is planned does not deviate in implementation activities in the field. Planning and control are connected by the process of implementing plans that have been prepared. This research was made to solve the problem regarding the number of workers needed by the company, whether the production capacity is in accordance with the storage capacity. Production planning is an activity to determine the initial direction of actions to be taken in the future, what to do, how much to do it, and when to do it. In this research, it is explained that the industrial world has grown and developed rapidly. With increasing competition, of course, companies will further improve the quality of their management in order to remain competitive. With good planning and control, the company will be able to create products according to demand, on time production, and cost efficiency. Solutions to problems in the company that is adding to the number of workers and alternative calculations of lower production costs.