Penjadwalan Produksi untuk Penjadwalan Flexible Flowshop dengan Menggunakan Metode Longest Process Time (LPT).
Authors | ||
Issue | Vol 2 No 3 (2019): Talenta Conference Series: Energy and Engineering (EE) | |
Section | Articles | |
Section |
Copyright (c) 2019 Talenta Conference Series: Energy and Engineering (EE) This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. |
|
Galley | ||
DOI: | https://doi.org/10.32734/ee.v2i3.754 | |
Keywords: | Penjadwalan mesin produksi flexible flowshop campbell dudek smith | |
Published | 2019-12-19 |
Abstract
Perusahaan Raket PT raket RAB Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang manufaktur, produk utama dari perusahaan raket abadi adalah produk raket bulu tangkis yang nantinya akan di kirim ke beberapa kota di Jawa Timur maupun luar provinsi. PT raket RAB ini mendapat pesanan rata-rata 650 raket tiap bulannya, selain pembuatan raket bulu tangkis, berbagai macam warna dan tipe. Masalah yang dihadapi Perusahaan Raket ini adalah perusahaan belum menggunakan penjadwalan yang tepat sehingga menyelesaian produk yang kurang tepat waktu. Perusahaan menyadari bahwa penyelesaian produk yang tepat waktu ini mempengaruhi kepuasan pelanggan dan dapat meningkatan permintaan produksi.Dengan melihat order bulan maret 2017, terdapat 20% produk mengalami keterlambatan penyelesaian pekerjaan, sehingga perusahaan akan mengalami kerugian dalam biaya pengerjaan. Berdasarkan hal tersebut, CDS akan diterapkan untuk menyusun jadwal yang optimal. Lebih lanjut, akan diterapkan untuk menyusun jadwal mesin produksi pada perusahaan manufaktur. Berdasarkan hasil penjadwalan dengan metode CDS pada perusahaan manufaktur menghasilkan tujuh iterasi. Nilai iterasi ke-1 371,5, ke-2 358,5, ke-3 358,25, ke-4 358,25, ke-5 358,25, ke-6358,5, ke-7 355,5 dengan nilai makespan optimal sebesar 355,5 jam.