Pengendalian Kualitas Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma di PT. XYZ

Abstract

Persaingan yang sangat kuat diantara perusahaan yang semakin ketat terhadap produk yang sejenis di dalam hal menghasilkan suatu produk pasar nasional maupun internasional untuk pemasaran produk. Berdasarkan data yang didapatkan dari pengamatan pendahuluan yang dilakukan di PT. XYZ bahwa untuk setiap periode produk yang dihasilkan adalah diantara 2.500-4.000 unit produk. Salah satunya berdasarkan data produksi produk berupa sprocket gear sebagai objek penelitian, didapatkan data produksi pada bulan Maret 2016 sebanyak 3.050 unit dengan jumlah kecacatan mencapai sebesar 15% dari jumlah produksi sekitar 458 unit produk cacat. Penerapan metode lean six sigma dengan mengurangi lead time dan cacat pada produk pada proses produksi. Hasil dengan menggunakan distribusi normal yang terdapat pada batas kontrol dan mempunyai nilai ARL= 200 dan UCL = 12,78, namun tingkat sigma perusahaan dalam produksi produk sprocket gear diperoleh nilai sigma sebesar 3. Hal ini bahwa setiap 1.000.000 kali produksi menunjukkan kemungkinan mengakibatkan kecacatan diantara 70.675,1055 ~ 70.675. Hal tersebut memperlihatkan bahwa tingkat sigma perusahaan masih berada jauh dibawah rata rata karena tingkat sigma dalam persaingan yang terjadi secara global diantara perusahaan manufaktur sejenis, yaitu 4,0-4,5 Sigma.

Very strong competition among companies that are increasingly strict on similar products in terms of producing a national and international market product for product marketing. Based on data obtained from preliminary observations conducted at PT. XYZ that for each period the product produced is between 2,500-4,000 units of product. One of them is based on product production data in the form of gear sprocket as the object of research, obtained production data in March 2016 as many as 3,050 units with a number of disabilities reaching 15% of the total production of about 458 units of defective products. Application of lean six sigma methods by reducing lead times and defects in products in the production process. The results using the normal distribution found at the control boundary and have ARL = 200 and UCL = 12.78, but the sigma level of the company in the production of gear sprocket products is obtained by sigma value of 3. This is that every 1,000,000 times the production shows the possibility disability between 70,675,1055 ~ 70,675. This shows that the company's sigma level is still far below the average because the sigma level in competition that occurs globally among similar manufacturing companies, namely 4.0-4.5 Sigma. Keyword: Quality Control, Lean Six Sigma Approach.